廈門大學順和達軟件公司（www.mountainflowerssas.com）創(chuàng)辦于1994年，共有產品19個，榮獲“2002年中國優(yōu)秀軟件產品”稱號，最著名的產品是“倉管王、商務王、客戶關系、辦公管理”四個。對于一家面對中小企業(yè)的管理軟件廠商，渠道的作用是不言而喻的，順和達公司除了以“簡便易用”的風格贏得用戶信賴之外，最重要的一點就是高質量的渠道建設。
隨著【順和達系列軟件】的全面成熟，各地用戶量開始猛增，因此，順和達于2003年6月份正式投放廣告，全面啟動“渠道計劃”。順和達在發(fā)展渠道資源與維護渠道資源有一套獨特的做法。在建設【順和達系列軟件】獨家代理的時候，極為注重“雙嬴”，從而保證形成一個穩(wěn)定、發(fā)展的生態(tài)鏈。順和達渠道發(fā)展的主要考慮因素有：誠信度、能力度。
誠 信 度
目前，到順和達公司站點提交申請資料者，每天不少于15家。為了最好地保證合作伙伴的長久利益，順和達從不隨意確定一家代理關系。
有道是：謀利一時、誠信一世。一個無誠信可言的企業(yè)，只能暫時僥幸取勝，不可能永遠發(fā)展。順和達發(fā)展渠道，不是注重眼前利益，而是永久的發(fā)展。當然，誠信度是雙方的因素，順和達在每個區(qū)域的代理選擇上都非常慎重，主要有以下做法：
一、選擇誠信度高、有發(fā)展?jié)摿Φ拇砩蹋沤^給錢就發(fā)貨的做法：限制區(qū)域銷售、價格保護等政策，主動保障代理利益。例如：陜西一家規(guī)模不小、信譽度很低的軟件銷售連鎖組織，多次要求代理，其公司領導也親自來到順和達總部，大力游說其公司在西北地區(qū)的重要地位、首批吃貨10萬元等。但順和達認為，該公司信譽度低，如確定該公司為代理，必將影響其他有誠信、有潛力代理商的發(fā)展，于是，最后還是被順和達渠道部謝絕。
二、100％維護代理權益：若一區(qū)域已有代理商，順和達公司就會把零售、普通經銷等業(yè)務介紹或聯系給代理商，目前所有代理商均已得到很大的收益。
三、100%退換貨政策：代理結束時，允許100％退換貨，徹底保障代理商壓貨風險。原海南省一家代理商剛簽約不久，由于公司領導發(fā)生事故，業(yè)務隨之停止。考慮到代理商實際情況，順和達二話沒說，沒等合同結束就及時通知代理商退貨，決不食言。
四、廣告扶持政策：雖然【順和達系列軟件】已有10年發(fā)展歷史，產品也出口日本、東南亞、歐洲等，但順和達一貫追求“穩(wěn)打穩(wěn)扎”，注重產品質量勝過于產品廣告，渠道發(fā)展較遲，因此，公司非常注重廣告扶持政策，全面制訂了可行的全面廣告計劃及代理商廣告補助方案。
堅決履行承諾，讓代理商真正體會到順和達的做法符合其長久的利益后，必然成為公司的忠實伙伴。
能 力 度
在與代理商的合作中，人的因素占據了顯要的位置，除去利益驅動的純生意觀，順和達公司在關注銷售的同時真正關心自己的合作伙伴，理解并尊重他們。既起到潤滑作用、和諧關系，又能把工作伙伴變成良師益友。
順和達公司要求渠道經理不僅要參與到渠道銷售過程中，而且要參與代理商的營銷工作中，一方面鼓勵渠道經理在解決具體銷售問題、客戶關系等方面協助代理商開展工作，另一方面爭取通過與代理商的交流溝通，讓自己的觀點、見解能為代理商所認可,并讓代理商從中獲益，從而助力于渠道發(fā)展。而渠道發(fā)展最核心的一點是：必須注重代理商的權益－－從產品的銷售獲利。否則，合作絕對不能長久，代理商也不會對與順和達的合作產生信賴感。
渠道的要訣在于通暢，為了實現這個目的，順和達公司強調二點：
一、有嚴格的制度規(guī)范作為渠道的根本運行框架。
二、對代理商有完全的理解和有力影響：首先做到要對代理商整體框架、人員結構及相關人員特征等基礎資料有準確充分的了解，其次根據基礎資料既全面又有針對性地對代理商各個環(huán)節(jié)施加影響；最后注意施加影響的方式手段的統(tǒng)一性和技巧性，而且必須堅決有力。
順和達的上述做法，使順和達與代理之間形成了一種永久的生死與共的合作關系。【順和達系列軟件】是中國中小企業(yè)市場上的一面旗幟，相信代理們會共同呵護她、珍惜她，與她共同發(fā)展。
“渠道就是人生”，順和達總經理蔡忠良說，既要有良好的信譽，又要有良好的能力，就象每個人一樣，既要有誠信的品德，又要有能力和水平。建設一個高質量的渠道，才能輝煌一世，否則，只能成功一時。這就是順和達的【順和達系列軟件】渠道管理成功方法。